记者：观众朋友，我院2000年度教学设备经费分配方案，经过详细认真的审核论证，已经形成了。院党委、院行政在今年基建、征地任务十分繁重的情况下，继续拿出1000万元投入到教学设备，足见学院改善半学条件，提高办学水平的决心。那么这笔数目不小来之不易的经费是怎么分配的呢？又将如何管理使用呢？
设备物资处处长朱德忠：今年咱们院里的1000万教学设备费，分配原则是这样的：一个是保证教学，加大重点的投入，特别是重中之重的投入，再一个就是兼顾新上专业，新上实验项目，二、三级实验室的建设，咱们今年的分配方案就是根据这个分配原则来制定的，保证实验教学方面设了一个实验教学维持费，大块的经费是投到重点上去，理科一共6个重点，经过专家的论证和筛选，第一层次有两个点，一个点是分析化学，省里重点学科，再一个就是光通讯，光通讯重点实验室，第一层次每个点投了180万，文科一共有10个点，第一层次的有5个点，第二层次有两个点，第三层次有3个点，那么他们文科的主要是资料建设，这么下来文科的10个点总共投入是50万元，理科的是600万元左右。一共重点这一块是650万。
通信工程系主任谢星海：我们系担负的科研任务是比较重的，有国家自然科技基金项目，也有省自然科技基金项目，也有省科技攻关项目，等等。以前，由于受各种客观条件的限制，有些项目完成起来确实有些困难，在经费不足的情况下，影响了科研的进一步深入开展。今年我们系被评为重中之重，院里拿出180万作为重点投入，对我们系不管是科研还是教学都会产生非常大的促进作用。根据我们系的情况，首先要保证科研的需要，我们的光孤子理论研究是刘山亮教授主持的，98年刘山亮教授曾经代表我们国家出席了在印度召开的国际光孤子理论学术研讨会，这是我们国家的唯一代表。这个方向我们觉得是一个很有发展前途的研究方向，没有实验来作依托，往往理论研究到一定程度就很难前进，所以下一步我们将继续争取到院里的支持，能够在实验条件上再加强一步，在理论和实验这两个方向，使光孤子研究（前进）幅度更大一些。能达到国内的领先水平，成为一个领先的学科。总的我们的思路是首先要保科研，同时要照顾到硕士点的需要，以及本科专业的需要，这样以点带面，以科研上水平带动教学上水平。
化学化工学院院长马春林：作为系里来说，感觉到院里进行了很大的支持，系里有压力，压力呢就变成了动力，在怎么充分利用好这200多万元的经费上，系里多次进行讨论，围绕着重点，围绕着重中之重，围绕着回来的博士、硕士，在购置仪器设备上，对他们进行倾斜，这样能够稳住师资队伍，尤其是稳住高水平的师资。另一方面呢，通过咱们的建设，能够吸引一部分人才。作为理科的研究来说，没有先进的仪器设备，光有先进的思想是不行的。必须把自己好的设想、先进的思想付诸于实验中，而实验就需要高档次、高水平的设备。老师们也有信心把这个经费用好，出更多的高水平的科研成果，
作为搞基础研究来说，要有所为，有所不为，把有限的经费用到重点建设上来。所以说，我们学校建设重中之重，使我们在某些学科里边，进入国家队，进入世界的先进水平，这是有很大的发展眼光。另一方面对学校的发展来说，也有些带动和扶持作用。
我相信，如果院里继续按照这个政策进行投入，经过三年或者四年的时间，绝对能够在师范大学里边，咱就会（在仪器设备上）进入领先水平。
职业技术学院副院长郭善利：从99年开始，院党委和院行政每年拿出1000万来投入教学科研和重点建设，应该说这个决策是非常英明的，特别是我从系里就开始抓教学科研，在这块上，对教学仪器设备、基本设施建设感触比较深。2000年的1000万呢，院里党委和行政又特别关照，作为主管部门设备物资处、财务处专门提出来要向职业技术学院相对倾斜，2000年呢，因为职业技术学院又新上了两个新专业，高职专业，就是一个农林经济管理专业，还一个食品科学与工程专业，所以这样呢，在去年的基础上，翻了一番，又给了30万，这30万呢，主要用于建了一个微机室，对整个的学校的2997名高职生和中专生的计算机教学和基本技能的训练起到了很重要的作用，当然院里正在考虑进一步加大投入，因为根据我们的初步统计，在现有3000学生的规模上，职业技术学院的最基本的仪器设备设施建设投入大约需要200多万元，原来的基本设施建设，特别是农校的教学仪器设备，有很多象培养箱、显微镜都已经使用了30年了，很多都已经到了报废的时候了。
记者：由于我院教学仪器设备基础比较薄弱，尽管学校已经连续两年加大投入力度，但在基本教学设施上离高素质人才培养的目标还有一定的距离。所以，学院在今后几年中，还会继续加大对教学设备的投入。对于这一大笔资金的效益管理，设备物资处作了具体周到的安排。
设备物资处处长朱德忠：为了花好这笔经费，我们要搞好投入经费以后的管理，我们要求各个重点都要作出3年的规划来，三年就有一个总体目标，再作出每一年的建设规划来，在每一年的建设规划中我们要求明确，这个建设的内容，就是建设什么，建设的依据，就是为什么要搞这个建设，再一个就是建设的效益，这个建设的效益包括你在科研上的效益，在教学上的效益，在开发上的效益，我们准备制定一个目标管理的文件，按照你自己规划的目标来检查你。如果你达到了目标、超过了目标，我们下一年可能要加大对你的投入，如果你完不成目标，达不到目标，我们有可能停止你的经费，或者是要对你的领导人和设备提出人追查责任。
记者：观众朋友，通过以上采访我们可以感觉到，无论是管理部门还是经费的使用单位对这笔资金的使用都非常慎重，并有各自的长远规划，相信这笔资金的使用定会各得其所，产生应有的社会和经济效益。这是本台报道的。