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行动起来 责任在此——校长蔡先金在暑期干部培训班上的讲话

作者:蔡先金 文章来源:党办校办 更新时间:2017-08-27

行动起来  责任在此
——在暑期干部和青年博士骨干培训班上的讲话
(2017年8月26日)
校长 蔡先金

同志们:

大家好!

今年暑期培训班可能不同于以往,重要的是,一批青年博士骨干参加了此次培训。未来这所大学肯定是属于年青博士们的,要想办好一所大学就要管理好一所大学,要想管理好一所大学,先要了解大学,要做好前期的知识储备与经验积累。我想大家通过聆听多场报告之后,肯定会有所思考,有所收获,期望大家通过这轮思想热身之后,能够迅速投身到自己的工作当中去。我们此次培训的主要任务就是进一步统一思想,提高认识,振奋精神,明确任务,落实责任,确保全校上下以更加积极主动的姿态、更加奋发有为的状态,完成好2017年下半年各项工作任务。我主要讲三个方面的内容:一是上学期学校主要工作的回顾与思考;二是新学期主要工作的思路与安排;三是几点希望和要求。

一、上学期工作进展情况

按照十届一次教代会的部署,上学期各单位大都认真落实了学校2017年工作要点和本单位年度目标任务,很多工作已经过半甚至全部完成。现简要地对上半年的工作进行总结。

(一)重要突破与亮点

2017年上半年,全校上下齐心协力、拓宽思路、创新举措,高起点规划推进,全力攻坚克难碰硬,成效显著,取得一些重要突破,涌现出一些重要工作亮点。

1.学校获批推荐优秀应届本科毕业生免试攻读研究生资格单位。

2.太平洋岛国研究中心入选教育部国别和区域研究中心和山东省首批重点新型智库建设试点单位。

3.国家汉办批准我校在萨摩亚兴办孔子学院,同时我校在约旦兴办的孔子学院成功获批约旦高等教育史上首个汉语与中国文学本科专业。

4.张永忠、李文智两位教授连续第三次入选中国高被引学者榜单。

5.匡萍、胡凯、田存伟三位老师分别荣获全省第四届青年教师教学技能大赛人文科学组、自然科学基础组、自然科学应用组一等奖,我校进入决赛人数、获得一等奖人数及单次获奖人数均创历史最好成绩。

6.本科计划招生7960人,共录取新生8109人,招生数量、报名人数和录取质量均创历史新高。

7.同冠丰种业有限公司、东阿阿胶股份有限公司在原有合作的基础上,共建“主要农作物种质创新国家重点实验室”“国家胶类中药工程技术研究中心”国家级科研技术平台。

8.90名毕业生加入西部计划志愿者的队伍,我校西部计划志愿者总数达956人;龙舟队卫冕中华龙舟大赛青少年男女总成绩冠军,男女队勇夺第三届中国大学生赛艇锦标赛双冠;聊大学子用勤奋与拼搏、责任与担当、实干与奉献创造了誉满华夏的“聊大现象”和“聊大品牌”。

9.文科科研保持良好发展势头,国家社科基金和国家自然科学基金项目目前获批11项,其中重点项目1项,国家自然科学基金项目1项,艺术类基金2项。获批教育部人文社会科学研究项目9项,创历年新高。另外,我校教师在第十届“泰山文艺奖”中斩三项大奖,其中方建光老师荣获书法作品类一等奖。

10.学校形象传播达到了一个新高度,尤其是新媒体传播效果明显。

以上重要突破与亮点承载着聊大人的关切和期盼,凝结了聊大人的智慧和汗水,凸显了学校综合办学实力和核心竞争力的跃升,是对一段时间以来同志们的励精图治、奋勇争先的最好肯定。在这里对这些成绩进行通报,不是沾沾自喜,而是传递正能量,大家要保持这种抢抓机遇、追求卓越的干劲,继续做好各项工作,进一步托举起几代聊大人的崛起梦想。

(二)各项工作进展(略)

(三)主要经验

总结一段时间以来我们在各个工作领域取得的成绩和突破,我认为有三条值得坚持和发扬的经验。

一是坚持和发扬放大格局、登高望远的工作谋划。

回顾近来学校在各个领域取得的成绩,无不包含着聊大人使命导向、战略驱动、胸怀天下的格局和境界,无不体现着聊大人与国家战略同频,与学术的发展和未来共舞,超前谋划、登高望远、抢抓机遇的胸怀与气概。一流的事业要求全新的视野和高远的追求,我们要面向时代、面向世界、面向未来,自觉把学校发展放到中央对高等教育的战略定位上去谋划,放到区域乃至全国发展的大格局中去审视,放到全球全国发展新态势和山东省新旧动能转换的深度调整大背景下去考量,紧密结合深化综合改革、推进“十三五”规划的节点机遇,及早谋划符合发展趋势、符合校情实际的突破点和增长点,进一步积蓄发展力量、释放发展潜能、再造发展优势。事实上,这也是学校多年来扎根鲁西、负重奋进的宝贵精神传统。当年在改革开放的初潮中,一批聊大的奠基人不甘人后、敢想敢干、负重前行,高起点推进学校事业跨越发展。今天看来,这种创业精神和长远眼界依然弥足珍贵,我们要牢记历史使命,薪续老一辈聊大人的精神与魄力,带动全校师生员工登高望远,攻坚克难,加快一流地方综合性大学的建设步伐。

二是坚持和发扬破浪前行、争创一流的工作胆识。

困难与机遇并存,挑战与希望同在。困难是工作的常态,任何时候都有,只不过表现的形式不同。今年以来,我们正是靠着广大师生干部“把责任扛在肩上”的自觉担当,凭着大家“把困难踩在脚下”的坚强意志,摒弃在任务和挑战面前瞻前顾后、畏手畏脚的精神懈怠,拿出舍我其谁、主动应战的自信魄力,破解了多项发展中的瓶颈制约,为学校在新起点上谋求更好更快发展夯实了基础、提供了动力、催生了活力。接下来,我们要进一步主动适应高等教育激烈竞争之“新常态”,以“非常态”举措破解发展环境的各种约束,聚焦内涵发展不动摇,坚持深化改革不动摇,坚定办学定位不动摇!

三是坚持和发扬脚踏实地、勤勉尽责的工作情怀。

全国全省“双一流”建设破题、开局之后,我们面临更重的建设任务、更大的发展压力,能够取得这一阶段攻坚战的多项胜利,靠的就是所有聊大人全校一盘棋,勤勉尽责,狠抓落实;靠的就是全校师生员工脚踏实地,立足现实条件、立足现实需要、立足现实问题,从基础做起,从当前的大事要事干起,从解决本单位各领域的实际问题抓起,做强学科支撑、聚力项目突破、深化综合改革、加快创新升级。一切发展成就都是含辛茹苦、流血流汗干出来的。天上从来不会掉馅饼,也不会有免费的午餐。天道酬勤,所有成绩的获得都是负责任、有努力与付出的结果。

“骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍”,我们要做的事还很多、要走的路还很长,我们聊大每个岗位、每个人都肩负着建设聊大、发展聊大的责任,这就要求大家要把长期奉献、多作奉献的优良传统内化于心、外化于行,既在战略上打好持久战,又在战术上打好攻坚战,以一种重于泰山的责任感、使命感,勇挑重担、走在前列,不忘初心、砥砺前行,让聊城大学争创一流的大道越走越宽广。

二、新学期重点工作任务

当前大学最为迫切的任务是竞争与速度问题。在这两个方面,我们确实还存在一些差距和问题。究其根源,是三大突出矛盾没有得到有效解决:一是增长动能不足,难以支撑继续快速发展。我们仍旧处于动能转换的换挡期,正在开辟出一条新路。二是治理滞后,难以适应新变化。制度性创新不足,缺乏新的制度供给,我们需要深化制度的供给侧改革,而不是简单的修修补补。三是发展模式和道路不太清晰,学科特色优势不太显著,“杀手锏”太少,难以同一所高水平大学相匹配。因此,我们要有分析问题的能力与智慧,更要有采取行动的勇气。当现实中充满了困难,我们必须勇往直前,当情况与以往如此不同时,我们必须重新思索。俗话说,只要精神不滑坡,办法总比困难多。有问题不可怕,可怕的是不敢直面问题,找不到解决问题的思路与办法。面对机遇与挑战,正确的选择是,充分利用一切机遇,应对一切挑战,引导好发展走向。

(一)学校面临的形势和任务

“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。”从大的环境看,新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,人工智能等现代技术深刻影响着人类生活方式,知识社会文明已经远远超出农业和工业社会,知识社会思维甩出农业社会思维两个量级,超出工业社会思维一个量级。未来社会是一个智能社会,高等教育发展进入了整体水平和社会影响力提升的黄金期。然而,重大契机和机遇的另一面,是巨大竞争和挑战,当前国内高校特别是同类院校之间的人才争夺、资源争夺和实力比拼日益激烈。现在高校之间不是发展与不发展的差别,而是“快步伐”与“慢步伐”之间的分离,在大学竞争的跑道上,发展慢的逐渐落后甚至被淘汰,高等教育的整体形势已经到了站起来抢都不一定有饭吃的局面。现实就是如此。

对于我校而言,这其中有两个情况尤其值得我们高度重视和警觉。第一个情况是,在高等教育竞争越来越激烈的背景下,我们学校的办学水平与省内外一流高校相比,相对发展速度还不够快。应该说近些年来,我校各项事业取得的成绩和进步还是很显著的,但这只是自己跟自己比的结果。俗话说,标准一降低满眼是成绩。横向来比较,特别是跟一流高校相比,我们进步的幅度并没有明显优势,在一些关键核心指标上,我们要做的功课还很多、任务还很重。而且,当前从中央到地方,无论是“双一流”的遴选,还是学位授予、课题项目、平台团队等的评选、立项与获奖,都将采取通过设置门槛的方式,用指标审核制取代专家评审制,并且都是动态管理。从此以后高校之间相互比拼的是硬实力,优胜劣汰、“马太效应”将成为强者的机遇,弱者的危机,我们只能靠实实在在的“成绩单”,赢得新一轮的发展机遇和争先进位。

第二个情况是,面临着外部竞争加重、有利环境弱化和内涵提升要求迫切的多重挑战,我们中有的人忧患意识不够强烈,昂扬向上的进取精神不够足,干事创业的办法还不够多。当前,随着山东省高等教育综合改革和“双一流”建设的全面启动,全省高校面临着再一次重新洗牌的局面。“人无远虑,必有近忧”, 我们必须要增强忧患意识,勤于思考,善于谋划,掌握工作的主动权,特别在事关学校发展的关键指标上,我们必须未雨绸缪,做到早筹划、早安排、早起步、早落实。“小胜即喜,小富即安”历来是事业发展的最大敌人。我们应该铭记这句话,“不要问你的祖国可以为你做什么,要问你能为你的祖国做什么。”聊大是每一位聊大人的聊大,作为学校事业发展的推动者、创造者和受益者,学校兴衰事关我们每个聊大人的事业发展和切身利益,遇到困难,不要埋怨自己,不要指责他人,不要放弃信心,不要逃避责任,而要一起来战胜困难。面对严峻的新形势新挑战,全校上下特别是我们领导干部一定要克服“四大危险”,经受住“四大考验”,拿出逆境奋进的心气,拿出自我革新的勇气,拿出攻坚克难的骨气,努力用我们的发展成效去赢得别人的重视,用我们的过硬实力去赢得别人的认可,用我们作出的社会贡献去赢得别人的尊重,用我们的特色优势去赢得学校光明的未来。

(二)以现代大学理念指导大学办学实践

从管理角度来说,一个组织运行如何,主要决定于这个组织的思想创新能力与水平和制度构建能力与水平,大学与大学之间最大的区别,可能就集中在认知与行动之间的差距。

我们要创新发展理念。小智治事,大智治制。大学和大学人应该坚持理想的现实主义,缺乏理想将缺乏动力与意义,太理想会耽于幻想,太现实会滑进“精致利己主义”泥潭。目前大学主要缺乏的是理想,不缺现实的功利主义。

我们要坚持建设“一流地方综合性大学”这一战略性目标,即要塑造一流的大学精神,创建一流的育人体系,提供一流的保障系统,营造一流的大学氛围,赢得一流的区域大学声誉,建成一所具有区域影响力的知名品牌大学。

我们要坚持“师生与大学一起发展”的大学发展观,即要做到育人以学生为本,办学以教师为本,管理以服务为本,治理以现代大学制度为本。

我们要坚持“学术为本,学生中心,学院主体”的办学理念,擦亮“学在聊大”“学术聊大”“学院聊大”三大品牌。

我们要坚持“立足自身,开放办学,特色发展”的大学发展道路。这是一条从实际出发确立的道路,一条在开放中谋求发展的道路,一条改革创新的道路,一条把发展放在首位的道路。道路决定命运,要走出一条适合聊大发展的道路。在学科上坚持优势特色与综合发展,在教学上坚持人才培养质量标准,在科研上坚持营造学术氛围与关键性突破,在社会服务上坚持立足聊城、面向中原、辐射全国,力争实现人才队伍与团队建设新跨越、学科与专业建设新跨越、人才培养质量新跨越、大学理念与文化建设新跨越、内部治理体系与治理能力建设新跨越。

要注重塑造聊大的大学形象,传播“大学故事”。要重点展示钟灵毓秀、物华天宝的江北水城区域大学形象,底蕴深厚、崇教尚学的学术大学形象,对外开放、充满活力的现代大学形象,政治坚定、充满希望的社会主义大学形象。在社会中扮演积极的角色,展现大学担当,贡献大学智慧,尽显大学风范,将聊大精神、聊大风格、聊大气派传播出去!

要树立正确的大学管理观,管理做什么,必须由办学来决定。管理必须与办学战略的匹配,管理能力应该跟得上大学发展战略与水平。办学就是选择正确的事做,管理就是要把事做正确,所以管理要始终为办学服务。当在办学上选择扩大规模的时候,管理上就要选择成本管理和规模管理;在办学上选择上水平的时候,在管理上就要做品质管理和品牌管理。如果为管理而管理,就可能会忘记了管理是办学的一部分。我们要建设“学习型、实干型、创新型、服务型”的干部队伍,引导干部树立问题意识、目标意识、开放意识,营造“负责任、敢担当、做贡献”的干事创业风气。

(三)下半年的重点工作

1.全面深化综合改革

习近平总书记讲,“如果我们不识变、不应变、不求变,就可能陷入战略被动,错失发展机遇,甚至错过整整一个时代。”当前,学校到了爬坡过坎、转型提升的关键转折时期,要想赶超先进高校、在“双一流”建设中有所作为、实现“十三五”发展规划的既定目标,不突破现有工作局面、不取得改革发展的大跨越是不行的。我们必须把改革放在更加突出的位置抓紧抓好,确保综合改革开花结果。

当前,深化改革的主要任务已从增量改革向存量改革转变,创新体制机制、提高质量效益是改革的重中之重,我们要根据综合改革进度安排,细化任务指标,有重点、有系统地持续推进人才培养模式改革、科研管理体制改革、人事管理制度改革、内部管理体制改革以及资源配置等各项重点改革任务,以好的机制为驱动,实现师生的个体追求与大学的价值目标最大吻合,不断激发学校的发展活力和师生员工的创造活力。要树立“有好的二级学院,才有好的大学”的办学理念,改革完善管理体制,重心下移,资源下沉,进一步理顺校院二级办学体制,积极推进学校放权、管理重心下移,给予二级学院在科研、教学、人事、财务等方面充分的自主权,实现从学校办大学到学院办大学的转变。职能处室也要积极转变管理方式,实现从分配资源向服务基层并进行指导、督导转变。

2.全力做好学科突破与学科建设工作

学科是大学立德树人、科学研究、服务社会以及文化传承创新的基本单元,学科水平是形成大学特色、衡量大学水平、决定大学声誉的关键因素,一流大学的核心是一流学科,学科的进与退是根本的进与退。我们要真正树立起学科的龙头作用,将其作为引领学校全面发展的引擎和源动力抓实抓好。

要扎实推进“一流学科”(化学学科)建设及培育工程,由“一流学科”建设领导小组牵头制定建设方案和经费使用管理办法,积极推进管理机制创新,以“特区”模式推进“一流学科”建设,开辟“一流学科”建设的“绿色通道”。要启动ESI学科提升计划,遴选培育2-3个学科进行重点建设,组建独立或交叉学科团队,提升ESI学科整体实力。要打破学科间的行政壁垒和科研组织的封闭性,突破现有的生产关系,探索推进学科布局调整试点工作。要迅速推进现有科研平台尤其是省级科研平台的独立建置,以高水平平台吸引高水平团队,筑就在相关领域独具优势和特色的科研和人才培养基地,全面提升平台、团队和学科生长点的建设水平,为申报国家级或省部级科研平台奠定基础。

3.着力提升学术水平和服务社会水平

对于大学人来说,学术即生活,因为献身学术中每一次笑容都更有分量,胜过一般的快乐。学术生产力的提升不是一蹴而就的事,需要积淀,但是抓与不抓、抓早与抓晚是不一样的。我们要进一步加强科研组织工作,既要组织好一般科研项目的申报工作,也要围绕“大平台、大团队、大项目、大成果、大奖项、大转化”,探索制定符合我校科研发展规律的、培育标志性科研成果和高层次科研奖励的中长期规划和激励机制。要瞄准重大需求和学术前沿,推进“十三五”学科科研创新平台的遴选与建设,加大科研组织,组建跨学科、跨学院团队,推进学术特区建设,积极承接一批重大科研项目。要注重凝炼重大问题,进行重大科研攻关,力争取得一批具有重大和长远影响的标志性成果及高层次奖励。要进一步营造浓厚的科研创新氛围和激励与约束相结合的科研体制机制环境,树立“不搞科研的老师不是好老师”“把科研当日子过”的鲜明导向,引导和推动广大教师潜心科研。总之,要围绕国家和地方发展重大需求,汇聚创新资源和要素,构建协同创新的新模式,全面提升我校的人才、学科、科研三位一体创新能力,抢占人才建设、学科发展和科研创新制高点。

要进一步畅通科研渠道,促使学科平台有效对接国家和区域经济社会发展重大战略、重大技术需求、重大现实问题,积极推进政产学研用协同创新。要做好研发平台、产学研基地的“落地”工作,通过共建国家级、省级工程技术中心、实验室,联合申报科研项目和奖励,提高协同创新能力,不断创造出对社会有重大影响的新成果。

4.持续提高人才培养质量

人才培养是大学的核心使命,在全国高校思想政治工作会议上,习近平总书记明确提出:“学校立身之本在于立德树人。只有培养出一流人才的学校,才能够成为世界一流大学。”我们必须摒弃那种将学科科研与教学工作对立起来、非此即彼的观念,使一流学科、高水平科研和一流本科建设互为支撑,塑造学生良好的精神品格、专业知识、综合素养和可迁移技能,使他们实现全面发展和学有特长,走出校门后能够适应不断变化的社会和职场需要,并永远葆有追求真理的勇气和坚定伟大信仰的力量。

要进一步树立“建设一流本科教育教学体系”的工作理念,制订完善一流本科教育教学体系建设方案等规章制度,践行精准滴灌理念,为每一位同学的成长和出彩提供机会,在创新人才培养模式、协同育人机制、创新创业教育等方面做好总体设计,并将其固化为长期坚持的思想理念和制度体系,内化为教师的自觉遵循和追求。

    要扎实做好专业建设,尤其是推进实施高水平应用型立项重点建设专业建设,认真做好工程教育专业认证试点工作,示范辐射、全面提升学校专业建设质量与水平。要在“整体和谐,个性发展”理念指导下,持续推进学分制改革和“因材施教、分类培养”教育教学模式改革;推进拔尖创新人才培养模式,探索季羡林学院荣誉体系建设;做好卓越人才培养计划项目和省重大委托教改项目的建设。要进一步强化学科竞赛活动和创新创业训练计划项目管理,大力推进学院创新创业工作室等创新创业实践平台建设。

要积极推进课程体系和教学内容改革与创新,提升育人效果,培育高水平教学成果。要抓好“重点”和“试点”,强化专业核心课程建设,继续做好国防生培养,巩固完善教师教育模式,积极探索免费师范生培养模式。要抓好“教改”和“学改”,锻造学校教学工作的鲜明亮点和特色。

要大力加强研究生教育,分类做好学术和专业学位研究生培养工作。要不断加强招生学科专业建设,做好学位点合格评估及硕士一级学科授权点申报工作。要用好用足我校获批优秀应届本科毕业生免试攻读研究生资格政策,进一步拓展生源渠道、提高生源质量。要统筹抓好研究生培养的过程管理,组织做好山东省研究生教育质量提升计划项目的申报工作。

要扎实推进学团工作,加强学工队伍建设和日常教育管理,强化第二课堂与第一课堂有机衔接,把握青年需求,提升引领水平,做好青年学生的指导者、服务员和引路人;要推进后勤管理、日常服务、校园文化进入人才培养体系之中,在管理服务、文化活动和环境浸润中培养学生社会责任感、创新精神和实践能力。

要建立招生、培养、就业联动机制,做好专业分析、预警工作,动态调整专业招生计划,继续推进学科大类招生,适应和引领经济社会发展、新旧动能转换。要着眼毕业生可持续发展,指导学生做好职业生涯规划,不断提高就业率和就业力。

5.大力提高师资队伍竞争力

人才资源是第一资源,人才强校战略是第一战略,人才队伍建设是带有根本性、全局性、长远性的事情,这项工作没有终点,永远在路上。尤其是引进领军人才,打造高水平学术团队,是建设一流学科的重要路径,也是国内外一流名校的成功秘诀。我们要进一步解放思想,树立“人才比事务更重要”的观念,在全校大力营造“尊重人才、依靠人才、爱护人才、用好人才”的良好氛围,为各级各类人才干事创业创造良好的条件,以事业平台吸引和留住人才。

要用好上级部门的激励政策,加快构建符合我校实际、更加灵活开放的引才机制,广开渠道,主动出击,对特殊人才引进实行“一事一议”“一人一策”,实现院士、国家杰青、千人计划、长江学者、“泰山学者”特聘专家(青年专家)、省有突出贡献的中青年专家、享受国务院政府特殊津贴专家等高层次人才和团队引进的新突破。要放眼长远,强化人才发展和学科发展的良性互动,不仅要大力引进传统优势学科方向的人才,更要积极引进符合未来学科发展方向和培育方向的优秀人才。要引培并重,加大现有人才培养力度,加强新进老师的培养力度,激励中青年教师快速成长,进入学校、全省乃至全国拔尖人才队伍行列;基于“平台+团队”模式,大力培养能在国内外具有较大影响的学科带头人,确保学科发展后继有人、后劲充足。

我们不仅要引进人才、培养人才,也要使用好人才,让真正的人才有地位、有尊严、有获得感。要进一步深化人事制度改革,完善岗位竞聘分级,优化配置教师队伍资源。特别是要建设一支高水平专职科研队伍和一批科研创新团队,持续稳定地承担重大科研项目和重要建设任务,培育一批重大科研创新成果,不断提升学校的学术声誉。诸位管理者,也是服务者,要具备甘当绿叶的精神,为人才遮风挡雨、排忧解难;在座的同志还是学科带头人或学术骨干,这就需要既当好红花,又要当好绿叶。物以类聚,人以群分,只有近者悦,才能远者来,一个单位的学术视野、环境氛围和政治生态,对于吸引人才、培养人才、用好人才至关重要。

要全面加强教师队伍学风、教风、作风建设,努力建设一支有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的教师队伍。大学教师首先应该以知性的方式存在,知识时代,我们的老师要真正实现从“一桶水”向“生生不息的河流”的转变。同时,大学教师还要以德性而存在。好的大学教师应该成为一部经典,要以生动的道德实践给大学生提供人格表率,时时处处用自己良好知性和德行去影响引导学生。

6.进一步提升国际化办学水平

陈宝生部长在今年的全国教育工作会议上提出,开放发展已经成为教育改革发展的大势,我们的舞台是全球舞台,坐标是国际坐标,竞争是世界竞争。这充分说明,国际化已经成为“双一流”建设的必备条件。毫不避讳地说,当前全校上下对国际化的重视程度和推进措施还不够,我们必须把提高国际化办学水平作为全局性重点工作之一,进一步强化国际化理念,加强国际化发展顶层设计,实现学校国际化办学水平的大幅跃升。

要密切校际交流合作关系,继续实施学校“核心伙伴”建设工程,深化学院层面的对外交流与合作。要加大教师海外培养经费支持力度,注重培养项目建设,拓宽教师海外联合培养国别,扩大师生国际交流规模。要开展好学生双学位留学项目,探索实施研究生留学项目试点。要加大外籍专家引进力度,推进相关课程的国际化建设。要进一步加强孔子学院建设和中外合作办学工作,推进萨摩亚国立大学孔院建设;加强中外合作办学项目的管理和拓展工作。

7.进一步优化办学条件和公共服务体系

构建有利于人才成长和科学研究的硬件设施与公共服务体系,是确保学校改革发展正常进行和取得良好效果的重要保障。这些年来,财务、审计、资产、网络、图书、档案、基建、后勤、社区、物业、安保等单位做了很多卓有成效的工作,我们都看到了,整个“大后勤”暑假都没有休息,大家很辛苦但很值得。下一步,希望同志们进一步树立“服务育人”的理念,积极拓展财源、加强财务管理,做好二级单位财务收支和领导干部经济责任审计,科学推进图书馆馆藏资源建设和智慧校园建设,完善大型仪器设备开放管理办法等制度建设,规范资产和采购管理,继续推进我校校园规划调整和校园建设工作,进一步做好物业、医疗卫生服务和平安聊大建设,把满足师生所想、所需、所急作为第一价值和追求,以先进的理念优化办学环境,全力改善师生的生活、学习和成长体验。

8.全面加强党建思政工作

方向正确,目标虽远而至;方向错了,走得越快只会离目标越远。没有政治坚定,不可能有落实的坚决心力,更不会有任务的顺利完成。我们要确保党建工作入深入细、落小落全、做好做实,以党的建设和思想政治工作新成效,为推进学校改革发展提供坚强保证。

要认真贯彻落实全国、全省高校思想政治工作会议精神,以迎接党的十九大召开和学习宣传党的十九大精神为主线,扎实开展好全校师生的理论学习工作。要进一步加强师生社会主义核心价值观教育,推进省重点马克思主义学院建设,完善思政课教师和辅导员的评聘和考核制度,着力提升思想政治引领和价值引领、服务学生成长成才等工作的实效性,探索形成具有鲜明特色的聊大思政工作模式。

要扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化。在责任意识上“重视起来”,在责任机制上“巩固起来”,在责任成效上“带动起来”,把落实思想建党、组织建党和制度治党的各项要求,体现到学校发展的目标要求和谋事创业的过程中来。

切实加强干部队伍和基层组织建设。实施取消二级学院行政级别试点改革。强化中层领导班子建设,严格落实学院党政联席会议制度。扎实推进党总支书记抓基层党建突破项目,认真做好党支部规范化建设和过硬党支部建设。强化专兼职组织员队伍建设,落实特邀党建组织员制度,健全民主评议党员制度。做好“第一书记”工作。

全面推进大学文化建设。举办“聊大精神”主题教育活动,加强典仪文化建设,培育特色品牌文化项目。加强人文校园建设,启动人文雕塑建设,形成学校新的文化地标。继续组织好大学生读书节、通识教育读书会等活动,推进“书香校园”建设。重点加强校园网络宣传建设,推进校园新媒体联盟建设,加大对学校典型经验、重点工作、重大成果的对外推介,进一步提升学校的知名度和美誉度。

充分发挥统战群团组织工作合力。继续加强校院两级教代会暨工代会建设。筹备召开第十次团代会。做好新生军训和大学生征兵工作。做好离退休教师和老干部工作。召开学校校友工作会议,成立苏州、天津校友会和律师校友会,探索二级学院成立校友工作办公室、建设校友会网站、配备校友工作兼职人员。进一步发挥好理事会对学校建设与发展的推动作用,逐渐完善理事会运行机制。

强化党风廉政建设。开展党风廉政建设主体责任落实情况监督检查和落实八项规定精神专项检查。加强对各单位落实“三重一大”决策制度和学院党政联席会议制度情况的监督,规范权力运行。召开廉政工作联席会议,同各单位党政主要负责人进行廉政谈话。充分利用“廉政文化研究中心”等平台,推动学校廉洁文化建设和廉政理论研究工作。

同志们,由于时间关系,在这里我只强调了部分下半年需要重点推进的工作。关于新学期的具体工作,还希望各单位要认真对照学校2017年工作要点和本单位年度目标任务,加快进度,不等不靠,努力工作。年底的时候,学校还会按照惯例进行述职考核。特别是年度目标中有关学校核心竞争力的关键指标,以及我们确定的10项重要行政工作,各中层班子都要把它作为自己的约束指标和刚性任务,作为向全校师生承诺的“军令状”,确保不折不扣地落实和完成。

三、几点工作要求

同志们,推进事业发展的核心问题是人的问题,迎接挑战、实现突破,关键还是要靠在座的诸位。这次培训人数符合所谓 “二八定律”,聊城大学的未来发展主要决定于在座诸位了。老子说:“知人者智,自知者明。”作为大学人,我们应该起码了解现代大学发展进程,知道何为现代大学,如何做一名合格的大学人,这才能对于大学有一种敬畏感,对于自己的职业和事业有一种敬畏感,如果缺乏这些敬畏感,就会流于庸俗与肤浅,就不知道自己应该做什么。《礼记·大学》早就要求每个人正心诚意,我们现代大学人更需要如此。

一是加大学习研究的深度。形势任务在不断地变化,工作上新的问题层出不穷,我们要通过不断地学习,加强能力建设,在攻坚克难中提升建功立业的工作能力。作为一名领导干部,我们要自觉、主动、认真地接受党的教育;作为一个在高校工作的领导干部,要学习高等教育的一般规律,研究大学的发展趋势,对接国家省市有关高等教育发展的政策精神,解答和解决好事关学校发展的重大问题。我们每个同志都要找准自己的目标任务,梳理问题,寻找差距,通过学习释疑解惑,提高认识,推动工作。

二是提升推进工作的效率。干部队伍特别是在座诸位的执行力在一定程度上决定了学校的发展力,我们要着力打造执行高效、马上就办的干部作风。要提速度,争分夺秒,马上就办,以过硬的作风、更强的执行力和更高的质量,将学校各项决策部署、重点工程加紧向前推进;要能担当,既要担得起权力,又要担得起责任;既要担得起顺境,又要担得起逆境;既要担得起表扬,又要担得起批评;既要担得起当下,又要担得起未来。要肯吃苦,对待苦与累是什么态度,体现的是一个人思想境界高低,考验的是一名干部的觉悟。大家应该都在新闻网看到了,这个炎热的暑假里,我们的很多教师、干部,都在坚守岗位,辛勤付出,正如爱因斯坦所言,真正的快乐,是对生活的乐观,对工作的愉快,对事业的热心。我想这些老师尽管牺牲假期时间,但他们内心的幸福、充实和快乐指数更高,因为他们心里装着学校,因为他们把事业当成了毕生追求的志业。

三是提高做好工作的标准。要提标准、提质量,制订科学管用的工作标准和考核标准,用先进标准引领质量提升。学校在高标准严要求方面是有不少典型的,比如中国运河学研究院的老师们不仅摆的摊子大、研究项目多,而且他们做课题、做项目一丝不苟、尽善尽美,所以他们的优秀结项多、成果获奖级别高、社会影响力大。这里我要特别强调一点,无论外部环境如何风云变幻,我们都不能心浮气躁,急功近利,更不能妄自菲薄、自暴自弃,当前,关键是要沉下心来,静下气来,通过实干苦干,老老实实地把我们的短板一点一点地拉长,把我们的优势特色一点一点地做大做强。再比如我们的太平洋岛国研究,这些年的建设发展和学术成就大家有目共睹,我们就是要拥有这种占据战略前沿和学术前沿的精神、理想与气魄。

同志们,一代人有一代人的历史舞台,一代人有一代人的历史使命。聊城大学自成立起都是在栉风沐雨、披荆斩棘中发展壮大起来的,聊大人的血脉中始终流淌着坚强不屈的基因、团结拼搏的基因、勇往直前的基因、争创一流的基因。我们要始终坚信,坚守初心的人,会走得累些,但终会走得更远;逆风飞翔的人,会飞得苦些,但终将抵达彼岸!做好大学人,责任在此!做好聊大人,责任更是在于此!

最后,祝大家新学期工作顺利、身体健康、生活愉快!

谢谢大家!